萬和新電氣：產業鏈協同 網絡化制造
“全球十大熱水器品牌”之一; 全球領先的燃氣具·生活熱水系統供應商。
廣東萬和新電氣股份有限公司（股票代碼002543），成立于1993年8月，已發展成為國內熱水器、廚房電器、熱水系統專業制造龍頭企業，在順德、中山、高明、合肥等地擁有七大生產制造基地，占地面積超過100萬平方米，年產能超過1500萬臺。作為全球領先的燃氣具以及生活熱水系統供應商，萬和是國內僅有的兩個“全球十大熱水器品牌”之一，也是中國燃氣具發展戰略的首倡者和推動者。萬和燃氣熱水器市場占有率連續十二年位在行業創領新高，消毒碗柜、燃氣灶、吸油煙機、電熱水器的市場占有率均處于行業前列，萬和燃氣熱水器和燃氣爐具的出口量連續多年領先行業同類產品。
業務挑戰
1、產品種類多、價格管理復雜、信用與費用控制要求高；
2、產品結構復雜，用戶個性化需求多，客戶需求變更頻繁，經常出現插單業務，計劃協同困難；
3、成本控制與核算要求精細化，不僅要做實際成本核算，而且要做實際成本與標準成本的差異分析；
4、如何借助互聯網構建統一的信息化應用平臺？實現跨法人組織的業務大協同，徹底消除信息孤島；
5、如何借助互聯網構建以客戶為中心的，覆蓋經銷商、供應商、物流承運商的產業鏈大協同，縮短供應鏈周期，降低溝通成本，實現強強聯合，打造企業核心競爭力？
項目亮點
1、借助企業互聯網應用平臺，效率提升30%以上，產品交付周期縮短20%，市場競爭力得到明顯提升。
2、實現萬和內部6個法人、5個事業部、7個生產基地的統一管理、信息實時協同；
3、實現萬和與460家經銷商、600余家供應商、20余家物流承運商的產業鏈大協同；
4、基于萬和內部管理需要，系統自動從一套業務數據生成三套成本：法人成本、內部考核成本、標準成本;
5、基于企業級的大數據分析：所有業務單據加起來，每月突破150萬條數據，數據量非常龐大，通過BQ系統中的分析模型，實現四大主題的分析：營銷分析、采購分析、生產分析、財務分析。
